六個“必須”織牢市場疫情防控網(wǎng)

4月10日，金華農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場董事長兼總經(jīng)理嚴(yán)忠偉主持召開疫情防控工作會議，對當(dāng)前市場疫情防控工作進(jìn)行再部署、再安排。公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、華通冷庫相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會議。

嚴(yán)忠偉指出，當(dāng)前國內(nèi)疫情多地多點多源散發(fā)、局部聚集態(tài)勢增加了風(fēng)險的不確定性。金華農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場作為人流、車流密集場所，“外防輸入”壓力巨大。市場上下必須繼續(xù)保持戰(zhàn)時狀態(tài)，時刻嚴(yán)陣以待，積極對標(biāo)對表疫情防控相關(guān)要求，舉一反三，以更強地統(tǒng)籌力、協(xié)調(diào)力、組織力、管控力來織密織牢市場疫情防控網(wǎng)，確保全市“菜籃子”安全高效有序運行。

嚴(yán)忠偉強調(diào)，一是必須再提認(rèn)識。干部職工要時刻緊繃疫情防控之弦，進(jìn)一步提高站位，以自身工作的確定性來應(yīng)對當(dāng)前疫情的不確定性。要做好商戶思想認(rèn)識工作，將疫情防控相關(guān)指令傳達(dá)到位、落實到位，提升市場經(jīng)營戶防控意識和重視程度。 二是必須再明責(zé)任。疫情防控專班要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，進(jìn)一步形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、執(zhí)行落實、全員參與的嚴(yán)密工作態(tài)勢，凝聚起工作的強大合力。要進(jìn)一步完善疫情防控工作體系，健全工作機制，切實提升市場管控水平，確保市場疫情防控各項工作“精準(zhǔn)發(fā)力”。三是必須再嚴(yán)措施。堅持“人物環(huán)境”同防，全力筑牢四道防線。要夯實市場疫情防控體系建設(shè)，從嚴(yán)從細(xì)堅決守好市場小門；要做好現(xiàn)場管控，24小時勸導(dǎo)市場人員佩戴口罩，做好人員摸排，切實掌握底數(shù)；要加強督導(dǎo)檢查，緊盯隱患漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，堵住一切可能存在的漏洞短板；要落實主體責(zé)任，扎實開展經(jīng)營戶疫情防控責(zé)任“三包”，確保疫情防控責(zé)任全覆蓋。 四是必須再提能力。疫情防控專班要提高疫情防控應(yīng)急處置能力，優(yōu)化疫情報告處置的程序、方法，確保一旦發(fā)現(xiàn)緊急情況市場能及時作出正確應(yīng)對。分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人要拉高標(biāo)桿，增強工作執(zhí)行力、提升現(xiàn)場應(yīng)急能力，確保在關(guān)鍵時刻擔(dān)起關(guān)鍵責(zé)任、發(fā)揮關(guān)鍵作用。一線職工要進(jìn)一步調(diào)動主觀能動性，創(chuàng)新更加高效有用的工作方式方法，確保各項疫情防控舉措嚴(yán)格執(zhí)行、有效落實。五是必須再優(yōu)保障。要加強一線人員安全防護(hù)，提供更齊全的防護(hù)裝備，包括面屏、醫(yī)用手套等防護(hù)消毒物資。要保障一線人員身心健康，注重科學(xué)調(diào)配，科學(xué)安排人員和班次。要全力做好慰問關(guān)懷，加強對一線人員的關(guān)懷慰問，積極解決生活和工作中的實際困難。六是必須再嚴(yán)紀(jì)律。要以更加堅決的態(tài)度來轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)肅紀(jì)律、壓實責(zé)任、強化擔(dān)當(dāng)，確保疫情防控各項工作抓嚴(yán)抓實抓細(xì)。要堅持獎罰分明、獎懲并舉，對防控工作較好的市場人員予以通報表揚，對防控工作做不到位的從業(yè)人員予以處罰懲戒，進(jìn)而實現(xiàn)疫情防控責(zé)任壓實壓緊壓牢，為疫情防控大局作出積極貢獻(xiàn)。